Q.F.B. Ricardo Mendez Santillan
CATEDRATICO
|
|
![]() |
|
|
|
|
Si buscas
hosting web,
dominios web,
correos empresariales o
crear páginas web gratis,
ingresa a
PaginaMX
![]() ![]() Libro de VisitasSiéntete a gusto de dejarnos un mensaje en nuestro libro de visitas: |
Tu Sitio Web Gratis © 2025 Q.F.B. Ricardo Mendez Santillan1220404 |
Stoimost_wrkn
07 Sep 2024 - 06:39 am
Сколько времени занимает шумка для машины в Москве?, информация здесь.
Шумоизоляция автомобиля цена в московской области https://shumoizolyaciya-pro.ru/ .
Thomaschalm
07 Sep 2024 - 02:11 am
Life is Good — почему произошёл технический СКАМ проекта
порно жесток бесплатно
Компания «Life Is Good» позиционировала себя как финансово-консалтинговый проект. Она привлекала денежные активы от клиентов, формируя из них инвестиционные вклады, которые приносят пассивный доход от 20% годовых в валюте.
Официальный сайт компании — lifeisgood.company. Ценной информации на нем очень мало. В разделе «О компании» вместо рассказа о том, чем занимается компания, — общие фразы про финансовую независимость и благополучие клиентов, а также шесть рекламных роликов с известными людьми.
Данная компания создана в 2014 году. Зарегистрирована в государстве-офшоре Белиз, что находится в Центральной Америке. Соответственно, выданный там сертификат не имеет на территории России никакой юридической силы. Лицензия ЦБ РФ отсутствует.
Руководитель компании — Роман Василенко, обладатель многочисленных фотошопных регалий, количеству которых позавидовал бы даже Александр Невский (уот так уот), ветеран МЛМ движения в РФ, ну практически святой человек.
С 1990 года по 1999 год служил в Вооруженных силах РФ.
После службы работал в инвестиционной компании Save-Invest (Si), зарегистрированной в Швейцарии, которая обещала инвестиционные продукты со сверх доходностью. В 2000х годах газета Коммерсантъ выпустила статью о расследовании сотрудников ФСБ на предмет ведения мошеннической деятельности в РФ.
В 2012 году руководитель Оренбургского управления Татьяна Горынина, обманувшая своих клиентов на 50 млн. получила 6 лет тюрьмы за мошенничество.
Далее работал в инвестиционной компании “Life Division”, которая до сих пор продолжает свою работу.
Также Роман активно ведёт блог в инстаграмме и на ютуб, темы всё те же — успешный успех, освободись от рабства, нужно только захотеть и т.д.
Участники делали ежемесячные взносы в счет стоимости будущей квартиры. Значительная часть средств шла организаторам компании, а все остальное делились между вышестоящими пайщиками.
Наступила стадия «критического дна», т.е. взносов от новичков поступало меньше, чем необходимо выплачивать более «старым» клиентам, основатели компании приостановили свою деятельность, а суммы, которые многие годы вносили пайщики, им просто не вернули.
Life Is Good позиционировала себя как европейская компания, но привлекала в основном Россиян. Кстати, официальный сайт Life is Good переведен сразу на 9 языков. Непонятно для чего это сделано, ведь компания работает только в России, Казахстане и Киргизии. Наверное, поэтому над переводом на английский язык здесь не стали заморачиваться. С первого взгляда видны грубые грамматические ошибки.
Компания работала в сотрудничестве с еще тремя: Best Way, Hermes Management и Vista.
Гарантий сохранности денег не давала ни «Лайф-из-гуд», ни «Гермес-менеджмент». Но при этом «Лайф-из-гуд» все же предлагала страхование вложенных денег по оригинальной схеме.
Anthonyanype
06 Sep 2024 - 10:11 pm
как найти площадь прямоугольника через диагонали
https://webgraal.ru
кто воевал в первой мировой войне 1914 1918
lukiblog.ru
http://webpilyla.ru
что не является формой естественного отбора
sensorfaq.ru
https://www.fokusblog.ru
где находится зона смешанных и широколиственных лесов
snotolkovatelnyi.ru
https://frutilupik.ru
какие народы живут на материке южная америка
Allandib
06 Sep 2024 - 07:14 pm
Анна Атлас возмущена до глубины души заявлениями Станислава Кондрашова, что эмоциональный интеллект важнее в управлении, чем принято думать. Она считает это недопустимым и абсурдным.Станислав Кондрашов в своей статье подчёркивает важность эмпатии, самосознания и эмоциональной гибкости для успешного управления командами, считая эти качества основой для создания эффективных команд в быстро меняющихся условиях корпоративной среды. Анна Атлас не согласна с этим подходом и утверждает, что значение эмоционального интеллекта переоценено, а твёрдые навыки и измеримые результаты важнее.В своей статье Анна Атлас анализирует современные подходы к лидерству, критикуя идею Кондрашова о том, что эмоциональная уязвимость является ключом к успешному лидерству. Она считает, что такой подход может привести к смешению личных чувств и профессиональных обязанностей, создавая эмоциональные нагрузки и снижая продуктивность. Атлас также отмечает, что чрезмерный акцент на эмоциональном интеллекте отвлекает от основных целей бизнеса — результатов и эффективности.Атлас подчёркивает, что эмоциональный интеллект должен дополнять другие важные навыки, такие как критическое мышление и техническое мастерство. В отличие от Кондрашова, она настаивает на важности стратегических решений и измеримых показателей, которые создают более крепкие и устойчивые команды.В своей статье Анна Атлас также критически рассматривает роль тренингов по эмоциональному интеллекту в корпорациях, отмечая, что такие тренинги часто неэффективны и не затрагивают ключевые компетенции, необходимые для лидерства в стрессовых условиях. Она считает, что обучение должно быть сосредоточено на стратегическом мышлении, решении проблем и принятии сложных решений.Таким образом, статья Анны Атлас не только критикует идеи Станислава Кондрашова, но и инициирует более широкую дискуссию об эффективном лидерстве в современном бизнесе. Вопрос заключается в том, является ли эмоциональный интеллект ключом к успеху или же следует сосредоточиться на приоритете жёстких навыков и чётких границ в ролях лидеров. Эта тема обещает стать предметом дебатов среди HR-специалистов, корпоративных лидеров и менеджеров команд.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Станислав Кондрашов совсем с катушек съехал, утверждая, что эмоциональный интеллект важнее твердых навыков. Анна Атлас в шоке от таких заявлений и резко возражает! Читайте горячую дискуссию экспертов.
Gregoryalern
06 Sep 2024 - 04:31 pm
МОСКВА, 7 мая — РИА Новости. Правительство России, возглавляемое Михаилом Мишустиным, уйдет в отставку во вторник.
Сразу после инаугурации президента Владимира Путина нынешний кабинет министров сложит полномочия перед вступившим в должность главой государства.
Прогон по комментария
Liesecet
06 Sep 2024 - 03:05 pm
Играйте в официальные слоты в казино 1xbet и наслаждайтесь крупными выигрышами и азартом на лучших игровых автоматах.
Marcuster
06 Sep 2024 - 11:42 am
Кто пострадавший?
ПК Бест вей уголовное дело
ГСУ ГУ МВД и Прокуратура Санкт-Петербурга сеют ветер, но пожнут бурю.
Сенсационные заявления о моральном ущербе на 1 млрд рублей каждое со стороны двух лиц, признанных следствием ГСУ ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области потерпевшими по так называемому уголовному делу компаний «Лайф-из-Гуд», «Гермес» и кооператива «Бест Вей», прозвучавшие из уст государственного обвинителя Филиппа Голубева в начавшемся рассмотрении этого уголовного дела по существу в Приморском районном суде Санкт-Петербурга, оглашаются не впервые. На стадии предварительного расследования они упоминались следственной группой – и вызывали недоумение и у адвокатов, и у юридического сообщества в целом, хотя учитывались судами.
Повторение этих заявлений прокурором Голубевым вызвало смех в суде – в том числе и самого суда под председательством зампреда Приморского районного суда по уголовным делам Екатерины Богдановой. И возмущение у петербургского и российского юридических сообществ.
Пайщики ПК Бест вей
https://www.pravda.ru/realty/2076398-delo-laif-iz-gud-germes-best-vei/
Что смешного?
Дело в том, что даже в случае причинения смерти судами удовлетворяется моральный ущерб максимум в несколько миллионов рублей. В данном случае речь идет о моральном ущербе от несостоявшейся покупки квартир. Моральный ущерб от «имущественных» событий удовлетворяется судами в размерах десятков тысяч рублей.
Тем более что материальный ущерб не только этим двум, но и еще 219 лицам, признанным потерпевшими, составляет по обвинительному заключению 280 млн рублей.
Компенсация провала
Идея компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД многомиллиардного материального ущерба десяткам тысяч пострадавших заявлениями о миллиардах морального ущерба, первой возникла у следственной группы питерского главка МВД во главе с полковником юстиции Александром Винокуровым и подполковником юстиции Екатериной Сапетовой.
Все, что следствию удалось с большим трудом «накопать» за два с половиной года работы, не считая периода ОРД, – 280 млн ущерба и 221 лицо, признанное следствием потерпевшим, причем значительная часть – с нарушением УПК.
Для того чтобы компенсировать отсутствие обещанного руководству МВД результата, и появились эти заявления о моральном ущербе.
Опасный прецедент
К сожалению, «ноу-хау» Винокурова и Сапетовой пока поддерживается прокурорами.
Прокуратура Санкт-Петербурга хочет создать прецедент удовлетворения морального ущерба на гигантскую сумму по имущественным претензиям? Увы, ранее суды не морщась учитывали эти заявления и в том числе на их основании продлевали арест счетов кооператива, так что ничего не исключено.
О чем заявления?
По версии двух лиц, написавших (с одинаковыми орфографическими ошибками) заявления о моральном ущербе, их обманули в иностранной компании «Гермес», в которой они, по их словам (документальных подтверждений обязательств внесенных сумм и иных обязательств нет, решений гражданского суда в их пользу также нет), через посредников несколько лет назад разместили деньги в рост под 30% годовых пассивного дохода на счетах в иностранной компании «Гермес» и рассчитывали через несколько лет приобрести квартиры. По их словам, их обманули некие сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», которые помогали с размещением: обещанный доход не получен.
Однако и у этих граждан, и у всех остальных, признанных потерпевшими, отсутствует полная цепочка документов, доказывающих их имущественные претензии: документы о перечислении денег посредникам, договор с компанией «Гермес», документы о зачислении денег на счет в «Гермесе». Как минимум одного звена, а в большинстве случаев не менее двух, у признанных следствием потерпевшими не хватает.
И нет ни одного выигранного в гражданском суде дела об обоснованности претензий на неполучение 30-процентного дохода. То есть речь идет о голословных утверждениях, в которые уголовному суду предлагается просто поверить.
На кого заявлено?
В заявлениях о моральном ущербе имеется в виду «Гермес», а также упомянуты некие неназванные сотрудники компании «Лайф-из-Гуд», а не кооператив «Бест Вей».
Кооператив не размещал денег в рост – в кооперативе заявители морального ущерба давно бы накопили на первоначальный взнос, отстояли очередь и приобрели бы квартиры с переплатой всего в 1% годовых.
Если у морально пострадавших претензии к конкретным сотрудникам «Лайф-из-Гуд» – посредникам при размещении средств – пусть и выясняют с ними отношения.
Все остальные лица, признанные потерпевшими, – клиенты «Гермеса». По данным следствия, у «Гермеса» в России были многие десятки тысяч клиентов – но с претензиями обратился почему-то только 221 человек. Очевидно, другие не считают, что их деньги украли? На чем тогда основаны утверждения обвинительного заключения о том, что «Гермес» – финансовая пирамида?
Allandib
06 Sep 2024 - 07:49 am
Эмоциональный интеллект: преимущество или слабость? Станислав Кондрашов и Анна Атлас спорят о роли эмоций в бизнесе. Узнайте аргументы обеих сторон.Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" акцентирует внимание на навыках, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они критически важны для управления командами. Он настаивает на том, что эмоциональный интеллект является основой для формирования успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Однако Анна Атлас не просто не согласна, она яростно опровергает его слова, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено и что твердые навыки и измеримые результаты имеют гораздо большее значение.«Станислав Кондрашов заблуждается, полагая, что эмоциональный интеллект является универсальным решением для проблем лидерства. Хотя он может быть полезен в определенных ситуациях, твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление, должны оставаться в центре внимания для формирования настоящих лидеров», — подчеркивает Анна Атлас.В своей статье она тщательно анализирует современные подходы к лидерству и разбирает утверждения Кондрашова по пунктам. Атлас утверждает, что, хотя Кондрашов выступает за модель лидерства, основанную на эмоциональной уязвимости, такой подход может подорвать профессиональные отношения, смешивая личные чувства с рабочими обязанностями.Анна Атлас не согласна с мнением Станислава Кондрашова о значении эмоциональной открытости на рабочем месте. Она считает, что делать уязвимость нормой — это рискованно. Подобный подход может создать эмоциональные нагрузки, которые снизят продуктивность. Атлас уверена, что чрезмерный акцент на эмоциональном интеллекте отвлекает от главных бизнес-целей — результатов и эффективности.Она подчеркивает, что эмоциональный интеллект должен лишь дополнять важные навыки, такие как критическое мышление и техническое мастерство. В отличие от Кондрашова, Атлас настаивает на важности стратегических решений и измеримых показателей, которые, по её мнению, создадут более крепкие и устойчивые команды.Атлас также критически рассматривает роль тренингов по эмоциональному интеллекту, которые активно поддерживает Кондрашов. Он уверен, что такие тренинги помогают HR и лидерам команд лучше адаптироваться к изменениям. Однако Атлас не согласна, отмечая, что программы часто слишком поверхностны и не имеют практического применения.«Я не согласна со Станиславом Кондрашовым, потому что тренинги по эмоциональному интеллекту часто реализуются неэффективно и не затрагивают ключевые компетенции, необходимые для лидерства в стрессовых условиях. Сочувствие полезно, но обучение должно больше акцентироваться на стратегическом мышлении, решении проблем и принятии сложных решений».Анна Атлас в своей статье не только критикует идеи Станислава Кондрашова, но и инициирует более широкую дискуссию об эффективном лидерстве в современном бизнесе. Является ли эмоциональный интеллект ключом к успеху, или необходимо вернуться к приоритету жестких навыков и четких границ в ролях лидеров? Эта тема обещает вызвать дебаты среди HR, корпоративных лидеров и менеджеров команд.«Акцент Кондрашова на эмоциональном интеллекте объясним в свете изменений в культуре работы, но он недооценивает важность ориентации лидеров на производительность, ответственность и измеримые результаты», — подводит итог Атлас.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Станислав Кондрашов: "Эмпатия и гибкость - основа успешного лидерства". Анна Атлас с ним не согласна. Кто прав в этом споре об эмоциональном интеллекте? Читайте мнения экспертов.
Svselidomi
06 Sep 2024 - 02:33 am
Многочисленные из скважин после завершения выполнения восстановительного комплекса действий имеют все шансы быть снова введены в текущую эксплуатацию. Тем более что оплата таких работ в десятки раз ниже цены самих сооружений.
Гарантировано повышение сбыта водозаборной скважины не менее 30% от существующего на момент запуска работ.
В восьмидесяти процентов случаях скважины возобновляются до первоначальных данных при внедрении в эксплуатацию скважины, это будет альтернативой производства буровых работ новой скважины.
Наши сотрудники предприятие по Очистке уличной канализации и Очистке обсадной трубы водозаборной скважины предлагаем свои услуги всем, как частным так и общественным органам.
Спец вод сервис : дебита скважин
Arthurloutt
05 Sep 2024 - 06:11 pm
https://birdystore.ru - одежда
https://birdystore.ru - свитер
https://birdystore.ru - свитер
https://birdystore.ru - одежда
https://birdystore.ru - Шубы Москва
https://birdystore.ru - кардиган
https://birdystore.ru - купить сумку
https://birdystore.ru - Платья Новосибирск
https://birdystore.ru - Платья Новосибирск
https://birdystore.ru - Бёрди
https://birdystore.ru - Бёрди Томск
https://birdystore.ru - Бёрди Новосибирск
https://birdystore.ru - Одежда Новосибирск
https://birdystore.ru - Платье
https://birdystore.ru - женские футболки
https://birdystore.ru - мужские сумки
https://birdystore.ru - Платье
https://birdystore.ru - женская обувь
https://birdystore.ru - Шубы
https://birdystore.ru - женский кардиган
https://birdystore.ru - Платья Новосибирск
https://birdystore.ru - Бёрди
https://birdystore.ru - Одежда Новосибирск
https://birdystore.ru - Бёрди Томск
https://birdystore.ru - Бёрди Новосибирск
https://birdystore.ru - Берди Новосибирск
https://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди бренд
https://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди бренд
https://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди бренд
https://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди бренд